商談／展示会

取引先と商談して新商品の案内やトレンド商品の情報交換を行います。店舗で行う発注に加え、展示会に参加して実際に商品を手に取り、確認しながら新商品を発注します。まだ取引のない会社の商品を発掘し、新規取引を開始することもあります。

販促企画

集客促進、売上向上、ブランド価値の向上のために販促イベントやキャンペーンを企画し、店内や施設内イベントスペースにて実施します。

在庫管理・経費管理

在庫量と経費を適切に管理し、売上を最大化するための売り出し方や販売戦略を見直すなど、スタッフと共有、改善を図りながら円滑な店舗運営を実現します。

スタッフ教育

アルバイト、準社員、サブ社員の教育を行います。仕入れや売り場づくりにおける課題発見と解決に向けてサポートします。日々の業務を通じて、店舗運営に必要な知識、心構え、スキルを育成します。

商談／ブロック発注

取引先との商談を通じて、売れ筋商品をいち早く確保し、ブロック内の各店舗へ最適に分配します。
また、店長では数量の判断が難しい商品についても一括して確保することもあります。

人材育成

店長と連携しながらスタッフ面談を実施し、準社員・正社員へのステップアップを目指せる人材を育成します。さらに、店長のスキルアップを支援するため、きめ細やかなフォロー体制を整え、成長支援をします。

在庫管理・経費管理

ブロック内の各店舗が適正な在庫量で円滑に運営できているかを確認し、売り出し方など販売戦略の見直しや助言、他店舗への商品移動を柔軟にサポートします。
また、社内ルールや管内ルールに基づいた適切な管理が行えるよう、支援します。

棚卸検品

年に2〜3回実施する店舗棚卸では、商品の在庫状況を確認し、適切な値下げ処分の申請・承認を行います。また、伝票管理や期限管理が適切に行われているか、お客様が安心して楽しくお買い物できる店舗運営ができているかを確認します。

店舗運営管理

管轄エリア店舗の収支実績を管理し、店舗ラウンドを通じて売上、在庫、経費、売場など様々な視点から各店舗の課題を発見し、解決に向けて店舗のサポートをします。また、店舗の課題や良い取り組みをブロックリーダーへ共有し、エリア全体の販売促進をサポートします。

人材育成・人事評価

各店の店長や社員と1on1での面談を実施し、短期と長期の努力目標を示して成長を促します。
スタッフの長所や改善点を把握し、指摘をします。的確に360°評価を引き出せるよう、本人はもとより周りのスタッフとも信頼関係を築くためのコミュニケーションをはかります。

人材採用

新卒採用・中途採用において、採用担当者とともに面接を実施します。
選考過程で応募者と意見交換をしながら、適正を判断して合否や配属先を決定します。
管轄エリア店舗内の異動辞令についても、能力や適性、状況に応じて異動辞令を決定します。

取引先交渉/新規開拓

既存取引先に対して、商品掛け率など条件面での交渉を行ったり、会社全体やエリアでの売れ筋商品の確保をしたりします。場合によっては新商品の生産を提案・依頼することもあります。
また、新規に取引先を開拓して口座を開く（取引開始）ことも進めます。